быстрое
решение задач
вашего бизнеса
Мы команда экспертов с международным опытом и лучшими мировыми практиками, которая предоставляет полный спектр бизнес-решений для задач ТОиР от разработки методик, бизнес-процессов и регламентов, до автоматизации процессов в интеграции с системами управления предприятием класса ERP.

Мы специализируемся на разработке программного обеспечения и консалтинге в области управления бизнес-процессами технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР) промышленных предприятий.

О нас
Наши
преимущества
Профессиональная специализация
01
Наше фокусное направление деятельности — управление производственными активами, поэтому проекты Заказчика в этой области являются для нас высшим приоритетом.
Международный опыт, лучшие практики и команда
02
Каждый член нашей команды минимум 10 лет участвовал в международных проектах в области управления производственными активами.
Проектные акселераторы
03
Большой опыт команды дает нам преимущество перед конкурентами и одновременно выгоды для наших Заказчиков, так как мы уже накопили лучшие практики и формализовали их в виде акселераторов — готовых методик, схем типовых бизнес-процессов, пакета готовых проектных документов и регламентов
Комплексность подхода
04
Предлагаем комплексный подход к задачам управления производственными активами «под ключ» — от стратегического консалтинга до внедрения ИТ-систем, интеграции и сбора данных.
услуги
Стратегическое планирование - бюджетирование
на 3-5 лет
Годовое
планирование
Оперативное планирование
1 мес/неделя
и исполнение
Учет
мероприятий ТОиР
  • Формирование программы планово-предупредительных ремонтов на 3-5 лет
  • Расчет затрат на перспективную программу ППР
  • Проведение RCM, FME(C)A, RCA, RBI анализа
  • Формирование годового плана ремонтов
  • Формирование потребности в MIP с учетом собственных мощностей
  • Формирование заявки на закупку MIP и услуг
  • Уточнение сроков проведения работ
  • Балансировка мощностей бригад-исполнителей
  • Анализ наличия трудовых материальных ресурсов, а также ВПС
  • Выдача нарядов на выполнение работ
  • Учет фактических трудозатрат
  • Учет фактического расходования MTP
  • Расчет фактических затрат по выполненным работам
  • Анализ исполнения мероприятий ТОиР
Бизнес-консалтинг
по процессам управления ремонтом оборудования
Операционная модель управления ремонтами
Организационные преобразования ремонтной службы
Аудит бизнес-процессов ТОиР по ISO 55000
Обучение процессам управления надежностью
Обучение лучшим практикам управления ремонтами
Построение риск-ориентированного подхода к управлению ремонтами
Проектирование целевых бизнес-процессов ремонтной службы
Методология и регламенты по ремонтам
Внедрение решений 1С
Импортозамещение – переход с SAP на 1С
Разработка и адаптация решений на базе 1С
Внедрение системы управления надежностью на базе 1С:RCM Управление надежностью
Внедрение 1С:ТОиР
Сопровождение
и вспомогательные сервисы
Сбор данных по оборудованию и паспортизация
Сбор данных по нормативной информации и техническим картам
Сопровождение решений 1С
01
02
03
04
Стратегическое планирование - бюджетирование на 3-5 лет
Формирование программы планово-предупредительных ремонтов на 3-5 лет
Расчет затрат на перспективную программу ППР
01
Годовое планирование
Проведение RCM, FME(C)A, RCA, RBI анализа
Формирование годового плана ремонтов
Формирование заявки на закупку MIP и услуг
Формирование потребности в MIP с учетом собственных мощностей
02
Оперативное планирование 1 мес/неделя и исполнение
Уточнение сроков проведения работ
Выдача нарядов на выполнение работ
Анализ наличия трудовых материальных ресурсов, а также ВПС
Балансировка мощностей бригад-исполнителей
03
Учет мероприятий ТОиР
Учет фактических трудозатрат
Учет фактического расходования MTP
Анализ исполнения мероприятий ТОиР
Расчет фактических затрат по выполненным работам
04
Бизнес-консалтинг
по процессам управления ремонтом оборудования
Операционная модель управления ремонтами
Организационные преобразования ремонтной службы
Аудит бизнес-процессов ТОиР по ISO 55000
Обучение процессам управления надежностью
Обучение лучшим практикам управления ремонтами
Построение риск-ориентированного подхода к управлению ремонтами
Проектирование целевых бизнес-процессов ремонтной службы
Методология и регламенты по ремонтам
Внедрение решений 1С
Импортозамещение – переход с SAP на 1С
Разработка и адаптация решений на базе 1С
Внедрение системы управления надежностью на базе 1С:RCM Управление надежностью
Внедрение 1С:ТОиР
Сопровождение
и вспомогательные сервисы
Сбор данных по оборудованию и паспортизация
Сбор данных по нормативной информации и техническим картам
Сопровождение решений 1С
Стоимость услуг определяется на основании организационного, функционального объемов проекта с учетом распределения ответственности между Исполнителем и Заказчиком, ограничений и допущений конкретного проекта. Стоимость проекта предоставляется Заказчику по запросу и относится к коммерческой тайне
Решения 1С
1С:ТОИР
  • Ведение реестра производственных активов

  • Регистрация эксплуатационных параметров оборудования

  • Учет отказов и неисправностей оборудования

  • Планирование мероприятий ТОиР

  • Планирование потребности в материальных ресурсах

  • Управление исполнением мероприятий ТОиР

  • Формирование аналитической отчетности ТОиР

  • Интеграция с ERP

  • Интеграция с цеховыми системами и АСУТП
1С:RCM Управление надежностью
  • Анализ критичности производственных активов;

  • Анализ корневых причин зафиксированных отказов;

  • Расследование отказов;

  • Управление стратегиями обслуживания

  • Реализация стратегий обслуживания

  • Управление рекомендациями

  • Техническое обслуживание, ориентированное на надежность
Мобильный обходчик
  • Передача сменных заданий в мобильное устройство в on-line режиме через корпоративную сеть Wi-Fi или, при отсутствии сети, через локальное подключение к рабочему месту системы

  • Идентификация оборудования с использованием NFC-метки и автоматического определения единицы оборудования

  • Отображение данных по оборудованию и задании

  • Подтверждение выполнения операций

  • Регистрация эксплуатационных показателей

  • Учет отказов и неисправностей

  • Подтверждение использования материалов

  • Отчет о выполнении задания

  • Прикрепление фотографии к заказу, либо сообщению ТОиР
Интеллектуальные помощники
(ИИ Ассистенты) для ремонтного персонала
  • Быстрый поиск информации: Инженер, сканируя QR-код на оборудовании, может через мобильное приложение спросить: "Какая последовательность замены масла для этого агрегата?" или "Покажи схему гидравлики". ИИ-ассистент найдет ответ в цифровом паспорте и документации

  • Диагностика неисправностей: Ассистент может предложить пошаговые инструкции по устранению типовой неисправности на основе анализа историй ремонтов аналогичных активов

  • Идентификация деталей: Достаточно сфотографировать изношенную деталь, чтобы ИИ нашел ее в каталоге и добавил в заявку на закупку
Выгоды внедрения решений по управлению ТОиР
Общество с ограниченной ответственностью
«Ф1 КОНСАЛТИНГ»

ОКВЭД: 62.01 «Разработка компьютерного программного обеспечения»

Код вида деятельности в области информационных технологий: 1.01
ОГРН: 1267700010049

ИНН/КПП: 9705252525/770501001

Адрес: 109044, г. Москва, пер. Лавров, д.8, стр.1, помещ. 10П

Телефон: +7 495 774 40 00

Email: info@f1.consulting
Контакты